Být součástí globální finanční skupiny Generali pro nás znamená, že naše investiční rozhodování je klíčovou součástí našeho podnikání. Naše chování má dopad na reálnou ekonomiku, a proto do našeho podnikání aktivně integrujeme ochranu životního prostředí a dodržování lidských práv.
Věříme, že integrace faktorů, jako je ochrana životního prostředí, společenské dopady a způsob řízení a správy společností (dále „ESG“) do investičního procesu, je důležitou podmínkou pro dosažení žádoucí finanční návratnosti i sociální hodnoty.
Skupina Generali vytvořila procesy, které integrují téma udržitelnosti do dlouhodobých investičních strategií a aktivně zohledňuje ESG faktory při svém investičním rozhodování.
Skupina Generali dokazuje svůj závazek spojený s těmito principy účastí v několika iniciativách týkajících se udržitelnosti:
Skupina Generali je také zahrnuta a hodnocena v mnoha indexech udržitelnosti, což potvrzuje její odhodlání plnit tyto závazky (více informací zde)
Informace o společnosti související s udržitelností v odvětví finančních služeb (PDF)
Zásady odměňování s ohledem na udržitelnost
Cílem skupiny Generali je udržovat dlouhodobý růst, integrovat oblast udržitelnosti do své hlavní obchodní činnosti a chovat se vůči svým partnerům i dalším zúčastněným stranám jako jejich celoživotní partner. Závazky v oblasti udržitelnosti jsou pilířem obchodních priorit společnosti Generali. Jsou plně zakotveny ve skupinové i regionální strategii pro odměňování, stejně jako v motivačních programech navázaných na dlouhodobé a udržitelné vytváření hodnot. Motivační systém pro vedoucí pracovníky je založen na meritokratickém přístupu a víceletém rámci, který uplatňuje kombinaci roční pohyblivé složky peněžité odměny a odložené pohyblivé složky odměny. Tento systém spojuje strategické cíle v oblasti udržitelnosti a ESG, které jsou založené na plánu Generali pro rok 2021, a cíle v oblasti klimatu, o nichž byl trh již informován:
- podstatná část roční pohyblivé složky peněžité odměny vrcholových manažerů je navázána na cíle ESG a na KIP týkající se daného hlediska: Lidé (například index pro diversitu a inkluzi), Obchodní značka a Celoživotní partneři (například vztahový Net Promoter Score) a Udržitelnost (například procentuální růst zelených a udržitelných investic; procentuální růst zelených a sociálních produktů, společenský komunitní rozvoj prostřednictvím iniciativy Human Safety Net);
- odložená či dlouhodobá pohyblivá složka odměny posiluje návaznost na dlouhodobé a udržitelné vytváření hodnoty;
- konečným prvkem podporujícím udržitelné vytváření hodnot jsou ustanovení o malusu a zpětném vymáhání vyplacených částek („clawback“) uplatňované u motivačních programů pro vedoucí pracovníky.
Skupinová a regionální strategie pro odměňování bere v úvahu rizika spojená s integrací udržitelnosti do investičních rozhodovacích procesů. Obsahuje rovněž konkrétní odkazy na skupinové interní předpisy, které upravují rizika týkající se udržitelnosti v rámci investičních rozhodnutí. Neustálé zlepšování vztahů mezi udržitelností a odměňováním je primárním cílem naší Skupiny.